Présentation générale de COBIT®

• L'histoire et les objectifs de COBIT®.
• Le périmètre de COBIT®.
• Rechercher, développer, publier et promouvoir un ensemble d'objectifs de contrôles du SI.
• A qui s'adresse COBIT ?
• La création de valeur.
• Le concept de gouvernance : pourquoi est-il aujourd'hui sur le devant de la scène ?
• La relation établie entre la loi Sarbanes-Oxley et COBIT®.
• Brève présentation de COSO.

Philosophie de COBIT® et principaux concepts

• Domaine de processus. Processus et approche processus. Objectifs.
• Description d'un processus. Contexte. Flux. Contrôle.
• Liens entre les objectifs de l'entreprise. Mesures.
• S'assurer que les SI fournissent les informations dont l'entreprise a besoin.
• Gérer les risques et sécuriser les ressources informatiques.
• Garantir la contribution du SI au business de l'entreprise.
• Indicateurs clés d'objectifs. Indicateurs clés de performance.
• Gouvernance IT selon COBIT®. Modèle de maturité.

Architecture et vue synoptique du référentiel

• Etude de l'architecture du référentiel.
• Le cube COBIT®.
• Les processus IT, les ressources IT et les exigences business.
• Introduction aux quatre domaines et aux trente-quatre processus de COBIT®.
• Apprendre à naviguer dans sa documentation.

Etude détaillée des domaines de processus et utilisation de COBIT®

• Etude détaillée des domaines de processus.
• Domaines : planification et organisation.
• Acquisition et mise en place. Livraison et support. Surveillance et évaluation.
• Utilisation pratique du référentiel.
• L'évaluation de la maturité.

COBIT® et les autres référentiels de bonnes pratiques

• Situer COBIT® parmi les autres référentiels de bonnes pratiques.
• Aperçu sur les référentiels CMMi, ITIL®, Balanced ScoreCard et la norme ISO 27001.

Conclusion et auto-évaluation

• Synthèse de l'usage de COBIT®. Les bonnes pratiques.
• Démarche pour évaluer le niveau de maturité de son organisation.
• COBIT® et le Knowledge Management.