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Formation : Langage BPMN 2.0, modéliser efficacement vos processus métiers

pratiques de représentation et de conception des processus

Langage BPMN 2.0, modéliser efficacement vos processus métiers

pratiques de représentation et de conception des processus


Best

Le standard international BPMN 2.0 permet de formaliser clairement les processus métier qui sont essentiels dans la description de l'organisation de l'entreprise. Ce stage vous montrera comment schématiser les processus à l'aide d'un modeleur, comment les améliorer, voire comment les automatiser à l'aide d'un moteur.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. BMN
  3j - 21h00
Prix : 2370 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts




Le standard international BPMN 2.0 permet de formaliser clairement les processus métier qui sont essentiels dans la description de l'organisation de l'entreprise. Ce stage vous montrera comment schématiser les processus à l'aide d'un modeleur, comment les améliorer, voire comment les automatiser à l'aide d'un moteur.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Appréhender la puissance de la notation BPMN 2.0 et son impact sur la conception des processus
Maîtriser la notation BPMN 2.0, dans tous ses détails et en assimilant son esprit
Apprendre à se poser les bonnes questions pour assurer la qualité des modèles et des processus
Acquérir la méthodologie et les bonnes pratiques pour tirer parti de la notation BPMN 2.0

Public concerné
Toutes les personnes concernées par l'écriture de processus : directions métier, maîtrises d'ouvrage, DSI, direction de l'organisation et des processus. Analystes métier, concepteurs de processus.

Prérequis
Être familier de la notion de processus, et posséder les notions de base du BPM (Business Process Management)

Méthodes et moyens pédagogiques
Exercice
Exercices de complexité croissante, couvrant toutes les composantes de la norme BPMN 2.0. Deux études de cas. Examen critiques de modèles réels.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie par objectifs. Découverte de la notation à partir des besoins de représentation.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Introduire l'approche par les processus

  • Les enjeux du BPM dans la transformation des entreprises.
  • Concepts et définitions.
Travaux pratiques
Expérimenter les difficultés de la représentation des processus.

Représenter un processus avec BPMN

  • Esquisser les processus : tâches, événements, cas nominal.
  • Ordonnancer les activités : 7 types de branchements ou gateways.
  • Introduire la temporalité dans les processus : sous-processus, événements frontières, horloge.
  • Prendre en compte les perturbations : interruption, incident ou erreur, transaction, compensation.
Travaux pratiques
Concevoir un processus réaliste : flux, aléas, niveaux d'instances.

Décrire l'activité d'une organisation

  • Distribuer les activités et décrire la coopération : participants, chorégraphie, conservation, activités collectives.
  • Architecturer l'activité métier : Process Architecture, réutilisation, processus inter-fonctionnels.
Travaux pratiques
Appréhender l'organisation dans son ensemble.

Qualité de la documentation des processus

  • Modéliser l'activité métier : actions et décisions de l'analyste métier.
  • Passer en revue les modèles de processus.
Exercice
Réviser la notation à travers des exercices complémentaires.

Optimiser les processus : quantifier, simuler, innover

  • Performance des processus : KPI, indicateurs de processus, calcul de ROI, analyse de flux.
  • Simuler le fonctionnement des processus : les fonctions d'animation et de simulation disponibles dans les outils.
  • Innover avec les processus : processus "ad hoc", objets, procédé de conception innovante.
  • Récapitulatif de la notation BPMN 2.
Travaux pratiques
Simuler un processus avec un outil de modélisation et un moteur d'exécution de processus.

Exécuter les processus

  • Générer et exécuter les processus à partir de leur modèle.
  • Le point sur la technologie : standard BPEL, moteurs d'exécution de processus.
Démonstration
Démonstration avec un moteur d'exécution disponible sur le marché.

Mettre en œuvre la transformation par les processus

  • Le cadre général : référentiel de description, méthode publique Praxeme.
  • La démarche de mise en œuvre : phases, portée locale et portée globale.


Solutions de financement
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Avis clients
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Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
PAUL B.
02/12/24
4 / 5

Le support pourrait être amélioré. J’aurai également voulu avoir plus d’exercices (même si plus court) et moins de temps passé sur les corrections
CYRIL M.
02/12/24
5 / 5

Petite remarque sur le contenu de certain slide exemple qui aurait pu être traduit en français
HADRIEN A.
02/12/24
3 / 5

Le support est de mauvaise qualité et n’appartient pas à Orsys (logos d’autres entités de formation et les slides appartiennent à l’école SUPINFO au vu de la charte graphique et du logo que l’on voit ... école qui a été fermée pour malversation, ça explique peut-être la qualité). Les exercices ne sont pas clairement écrits et le formateur n’hésite pas à nous reprocher toute interprétation du contexte différente de la sienne (= perte de temps). L’attitude de "profess



Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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