Le projet
Concevoir un parcours de formation hybride et sur mesure en management
Le besoin
Nous avions identifié un besoin de formation en management pour les chefs de service récemment nommés managers de proximité et pour les responsables d’exploitation à la tête d’équipes techniques.
Nous souhaitions leur proposer une formation opérationnelle sur mesure sur les bases du management et la gestion de l’humain.
Il fallait donc une formation adaptée à notre public et un formateur bienveillant et à l’écoute.
Nous souhaitions aussi privilégier le format hybride (présentiel puis distanciel), car nos équipes sont réparties sur tout le territoire.
Pourquoi avoir choisi ORSYS ?
ORSYS est un organisme avec lequel j’avais déjà travaillé.
Nous avions organisé en intra-entreprise la formation référencée au catalogue « comment bien se positionner et remporter des appels d’offre publics ».
Fin 2022, Henri, notre interlocuteur dédié et consultant formation m’a contactée au moment même où nous avions identifié le besoin de formation en management. C’était donc un concours de circonstances, le timing était parfait.
Déroulement du projet
La préparation
Henri a très bien compris nos besoins, la préparation de la formation a été un sans-faute : prise de contact, analyse de nos besoins, présentation de la formatrice ORSYS sélectionnée.
Formatrice à qui nous avons, d’ailleurs, présenté en amont les profils des différents participants afin d’adapter au mieux la formation.
C’est une grande première chez Kiloutou Module puisque nos collaborateurs n’avaient encore jamais suivi de formation de ce type.
