Formation : Choisir et déployer un SI/ERP adapté à sa Supply Chain

Choisir et déployer un SI/ERP adapté à sa Supply Chain

4,4 / 5

Clé en main

Formation éligible au financement Mobilités

Comment sélectionner l’ERP adapté à la typologie et aux caractéristiques des principaux flux de votre Supply Chain ? Quelles bonnes pratiques adoptées ? Cette formation permettra de concentrer votre approche sur les fonctionnalités pertinentes pour votre organisation, notamment les opérations et leur planification.

INTER

INTRA

SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. SUI

2j - 14h00

Prix : 1570 € H.T.

Pauses-café et
déjeuners offerts

Financements

Dates, lieux et inscription

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Description
Programme
Financement
Dates

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

	Cerner les contraintes techniques et fonctionnelles du projet
	Identifier les principales typologies d'activités et de flux à transposer dans le cahier des charges
	Se focaliser sur les caractéristiques critiques de l'ERP
	Maîtriser les jalons critiques du projet
	Assurer un déploiement pérenne

Public concerné

Direction des opérations Supply Chain, DSI, chefs de projet SI.

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Méthodes et moyens pédagogiques

Travaux pratiques

Réflexions collectives et partages de pratiques. Mises en situation permettant de dérouler les étapes clés du projet et constituer sa boite à outils.

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expériences des participants.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Implémenter un ERP

Cerner les attentes des parties prenantes au projet.
Identifier les étapes clés d'un projet ERP.
Regard critique sur quelques phases essentielles : choix, déploiement, montée en puissance.

Réflexion collective

Retours d'expériences sur les pratiques actuelles.

Evaluer l'adéquation d'un ERP aux exigences de sa Supply Chain

Rappel de quelques fondamentaux de la Supply Chain et de la planification.
Connaitre les caractéristiques et exigences des différents types de Supply Chain.
Identifier des produits du marché adéquats : fonctionnalités standards et avancées, forces et faiblesses.

Exercice

Les principales rubriques d'exigences d'un cahier des charges.

Intégrer les meilleures pratiques de Supply Chain dans son projet ERP

Répondre aux contraintes actuelles des entreprises.
S'appuyer sur les "best practices" Supply Chain : collaboration client-fournisseur, juste à temps, Lean...
Inclure les différents modes de pilotage des flux : MRP, PIC/PDP, CBN, MES, Kanban...
Saisir l'importance des données techniques pour la maîtrise des cycles et encours, coûts et marges (devis)...
Synthèse : principes essentiels de pilotage des flux.

Travaux pratiques

Jeu de la bière orienté SI. Impact des données techniques sur les flux physiques et la performance des opérations.

Sélectionner un ERP

Faire un cahier des charges vraiment utile.
Comment simplifier et réduire le processus de choix.
Pourquoi monter des cas test dès la phase de choix.
Choisir parmi les types de contrats proposés par les éditeurs.

Travaux pratiques

Construire un budget réaliste. Etablir une grille de choix/cotation de SI. Construire un cahier des charges synthétique.

Déployer son ERP : réduire les risques et pérenniser les acquis

Définir un projet qui limite les risques.
Identifier les tâches et jalons critiques.
Conduire le changement et organiser la formation.
Tirer profit des différentes méthodologies de paramétrisation.
Pérenniser les gains et favoriser l'amélioration continue.

Travaux pratiques

Budget type. GANTT, projet type et étapes critiques. Roue de Deming-PDCA et amélioration continue.

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Solutions de financement

Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
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Avis clients

4,4 / 5

Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

PATRICE S.

16/05/24

4 / 5

Le formateur est très pédagogue, tout est bien ficelete

STÉPHANIE H.

16/05/24

5 / 5

Formation intéressante et indispensable à une bonne compréhension des enjeux de l’utilisation du ERP dédié Formateur pédagogue et qui nous fait profiter de son expérience pour alimenter les informations, qui favorise le dialogue et le partage d’informations

Horaires

les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.

Classe à distance

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