Délimiter les contours de la créativité
- La créativité et l'innovation dans l'environnement professionnel. Quels bénéfices ?
- La créativité dans le changement.
- Les réactions individuelles et collectives bloquantes face aux changements.
- Identifier et intégrer les acteurs du changement. La stratégie des alliés.
- L'attitude du manager, co-constructeur du changement.
Exercice
Forum ouvert : instaurer la créativité dans son organisation.
Les outils de créativité
- Les principes d'une séance de créativité.
- Le principe de divergence (aller contre) et de convergence (aller avec).
- S'imprégner de la problématique : les martiens, les 3h.
- Posture dynamique, concept et techniques : brainstorming, brainwriting, carte mentale, SCAMPER...
- Posture sensible, concept, techniques projectives et oniriques : rêve éveillé...
- Les techniques mixtes : la méthode des six chapeaux...
- Le processus de résolution de problème : CPS.
Exercice
Exercices d'échauffement sur quelques outils de créativité.
Les techniques d'accompagnement aux changements
- Pauses créatives et échauffements.
- Le dilemme du tri.
- Mise en regard des solutions par rapport aux plateformes créatives.
- Animer une séance de créativité.
- Garder une trace.
Mise en situation
Animation d'une partie de séance de créativité sur une problématique de changement.
Manager la créativité et le changement
- Promouvoir la créativité dans l'organisation.
- Mettre en place un discours autour du changement.
- Convaincre des bienfaits d'une idée.
- Encourager les collaborateurs à penser autrement.
- Comprendre et lever les résistances grâce aux échanges constructifs.
- Construire des ressources intelligentes et pratiques en se servant des expertises existantes.
Réflexion collective
Check-list des indispensables d'une séance de créativité sur le changement. Quel plan d'actions à son retour ?
2j
- 14h00 
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