Le management bienveillant : concilier résultat et bien-être au travail

• Développer la cohésion sociale à travers la convivialité.
• Protéger l'équipe du stress et favoriser la performance.
• Mobiliser l'intelligence relationnelle et développer un management bienveillant.
• Mesurer la bienveillance grâce aux indicateurs appropriés.

Le management 3.0 et le Design Thinking

• Décloisonner l'entreprise pour responsabiliser et susciter l'engagement.
• Mobiliser les salariés autour d'une vision et de valeurs communes.
• Adopter six pistes concrètes pour aller vers le management 3.0.
• Favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations.
• Amorcer une démarche de rupture avec le Design Thinking.

Les neurosciences pour l'épanouissement et la performance durable

• Comprendre le fonctionnement du cerveau pour une approche holistique.
• Appréhender les processus mentaux, les motivations et les ressentis des acteurs de l'entreprise.
• Comprendre le stress et s'appuyer sur les neurosciences pour le réguler.
• Mobiliser l'intelligence adaptative pour faire face aux situations complexes.
• Intégrer les pratiques comportementales des neurosciences dans son management.

L'Appreciative Inquiry pour une approche positive du changement

• Repérer les forces de son équipe à travers le Manager Appréciatif.
• Construire son plan stratégique avec le SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations et Results).
• Conduire une transformation d'entreprise avec l'Appreciative Inquiry.
• Introduire du coaching avec la méthode Appreciative Inquiry.