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Formation : P3O®, Practitioner, certification

Portfolio, Programme and Project Office

P3O®, Practitioner, certification

Portfolio, Programme and Project Office


Points PDU

La mise en place et la gestion d'un bureau de projets (PMO) est une pratique essentielle pour soutenir les décisions de gestion des portefeuilles, programmes et projets. Ce stage vous permettra d'approfondir vos connaissances sur P3O®. Vous verrez en détail comment concevoir, mettre en placer et gérer un bureau de soutien efficace. Vous serez également préparé à passer l'examen de certification P3O® Practitioner.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. PRA
  2j - 14h00
Prix : 1990 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts




La mise en place et la gestion d'un bureau de projets (PMO) est une pratique essentielle pour soutenir les décisions de gestion des portefeuilles, programmes et projets. Ce stage vous permettra d'approfondir vos connaissances sur P3O®. Vous verrez en détail comment concevoir, mettre en placer et gérer un bureau de soutien efficace. Vous serez également préparé à passer l'examen de certification P3O® Practitioner.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Définir un Business Case pour la mise en œuvre de P3O®
Construire un modèle P3O® adapté aux besoins et à la maturité de l'organisation
Planifier la mise en œuvre de P3O® au sein d'une organisation
Utiliser les bons outils et techniques aidant à la mise en œuvre de P30®

Public concerné
Manager de projet et de programme, PMO, Senior manager, toute partie prenante impliquée dans la gestion de portefeuille, de programme ou de projet.

Prérequis
Avoir obtenu la certification P3O® Foundation.

Certification incluse
L'examen de certification P3O® Practitioner est organisé en différé après la session de formation, en ligne, sous la surveillance de PeopleCert. C'est un examen à livre ouvert (uniquement le guide officiel P3O® autorisé). Il se compose d'un QCM de 80 questions. Il dure 150 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient 50% de bonnes réponses. L'ebook officiel est fourni ("Portfolio, Programme and Project Offices: P3O guide"). Supports et examen en anglais.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Partenariat
Ce cours est proposé par Quint Wellington Redwood ATO/affilié AXELOS Limited.

Cours P3O® proposé par Quint Wellington Redwood ATO/affilié AXELOS Limited. P3O® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Exposé participatif et interactif des concepts, exercices de préparation à l'examen.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Introduction à P3O® Practitioner

  • Les objectifs de P3O® Practitioner.
  • Présentation de l'examen de certification : structure, contenu, conseils de préparation.
  • Vision globale et principes de P3O® Practitioner.
  • Contexte d'application de P3O®. Rappels des notions de portefeuille, programme et projet.
Echanges
Echanges et retours d'expérience sur le pilotage d'un portefeuille de programmes et de projets au sein de divers types d'organisation.

La mise en œuvre du modèle P3O®

  • Convaincre la direction : bénéfices, matrice de valeur, facteurs clés de succès et indicateurs clés de performance.
  • Définir un Business Case approprié à l'organisation pour la mise en œuvre de P3O®.
  • Présentation des différentes manières de mettre en œuvre les concepts et/ou le modèle P3O®.
  • Adaptation du modèle P3O® aux spécificités d'une organisation : selon sa structure, gouvernance, fonctions et services.
  • Déterminer les rôles et les responsabilités au sein du modèle P3O®. Critères pour sélectionner les différents rôles.
  • Mettre en œuvre ou mettre à jour le modèle P3O® au sein d'une organisation selon ses objectifs et sa maturité.
  • Suivre une approche pragmatique et planifiée de type cycle de vie. Définir le planning de mise en œuvre.
Exercice
Exercices de préparation de l'examen. Correction commentée. Conseils pratiques.

Outils et techniques

  • Présentation des outils aidant à la mise en œuvre de P3O®.
  • Présentation des techniques aidant à la mise en œuvre de P3O®.
  • Discussions sur des cas d'usage pratique des différents outils et techniques de soutien à la mise en œuvre de P3O®.
Exercice
Suite des exercices de préparation de l'examen. Correction commentée. Conseils pratiques.

Préparation à l'examen de certification P3O Practitioner

  • Conseils pour la révision et le déroulement de l'examen.
  • Synthèse des points à retenir.
Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance

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