Formation : PRiSM™ – Préparation à la certification GPM-b™

Certification Green Project Manager

PRiSM™ – Préparation à la certification GPM-b™

Certification Green Project Manager

New

La plupart des entreprises accorde une grande importance au développement durable et celui-ci peut être intégré à la gestion de projet. Utiliser la méthode PRiSM™ (PRojects integrating Sustainable Methods) permet aux entreprises de gérer leurs projets tout en intégrant la viabilité environnementale dans leurs processus et ainsi réduire leur impact écologique et social. Cette formation apporte les connaissances de base dans la réalisation de projets en utilisant des méthodes durables. Elle prépare également au passage de la certification GPM-b™ du Green Project Management Global.

INTER

INTRA

SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. PRG

3j - 21h00

Prix : 2180 € H.T.

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et inscription

Télécharger le programme

Partager cette formation

Description
Programme
Financement
Dates

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

	Être en mesure de décrire l’importance du développement durable
	Maîtriser les fondamentaux du management de projet
	Comprendre le cycle de vie d’un projet PRiSM™
	Être capable d’évaluer les fournisseurs à l’aide de critères durables
	Se préparer à l’examen GPM-b™

Public concerné

Tout chef de projet souhaitant appréhender les concepts du management de projet basés sur le développement durable.

Prérequis

Une première expérience de la gestion de projet et une connaissance des concepts de durabilité sont fortement recommandées.

Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.

Certification incluse

Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne, en anglais ou en espagnol. Selon la reconnaissance des acquis (Recognition of Prior Learning - RPL ; par exemple titulaire d’une certification PRINCE2 Practitioner, d’une certification PMP…) l’examen n’est pas le même : - Avec RPL : l’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 75 questions. - Sans RPL : il consiste en un QCM de 180 minutes, comportant 150 questions. Si la certification est accordée, elle sera valable 5 ans. Pour plus d’information sur l’examen : https://www.greenprojectmanagement.org/certification-and-training/certification/gpm-b-certification#recognition-of-prior-learning

Méthodes et moyens pédagogiques

Travaux pratiques

Des exercices sur les méthodes et techniques sont régulièrement proposés pour renforcer l'appropriation des concepts théoriques présentés.

Méthodes pédagogiques

Alternance de travaux pratiques, de brainstormings et d'évaluation de des connaissances grâce à de multiples questionnaires.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Les concepts clés de la durabilité

Pourquoi la durabilité est-elle importante ?
Durabilité et approche régénérative.
Triple Bilan.
ESG, économie circulaire et systèmes terrestres.
Les objectifs du développement durable.
Pacte mondial de Nations Unies.

Les concepts clés du management de projet

Qu’est-ce qu’un projet ?
Les projets dans l’organisation.
Définition du management de projet.
Le triangle d’or et la durabilité.
Contenu du produit et périmètre du projet.
Notion de plan de projet.

Le cycle de vie d’un projet PRiSM™

Concepts autour du cycle de vie.
Les phases du cycle de vie d’un projet PRiSM™.
La philosophie PRiSM™.

Présentation détaillée des principaux livrables d’un projet PRiSM™

Business case.
Analyse d’impact P5.
Plan de management de la durabilité.

Les parties prenantes

Définition.
Identification et analyse des parties prenantes.
Suivi de l’engagement des parties prenantes.
Négociation.

L’approvisionnement durable

Exigences en matière d’approvisionnement durable.
Principes de base de la chaîne d’approvisionnement.
Management des partenaires de la chaîne d’approvisionnement.
Le plan de management des approvisionnements.
Les différents types de contrats et les risques associés.

Succès des projets durables

Qu’est-ce qu’être chef de projet pour un projet durable ?
Qu’est-ce qu’un projet réussi ?
La valeur par rapport au coût.
Ses compétences et caractéristiques.
Les principes du projet durable.
Les tendances actuelles.
Les critères de succès du management de projet.

Risques, opportunités

Expérience de pensée.
Concepts clés.
Identification des risques et des opportunités.
Détermination des priorités.
Réponses aux risques et opportunités.

Présentation détaillée des phases du cycle de vie d’un projet PRiSM™

Requirements.
Design.
Delivery.

Activités et techniques de management de projet

Breakdown Structure (WBS, PBS).
Estimation.
Coûts et budget.
Planification.
Maîtrise des changements.
Communication et reporting.

Préparation au passage de la certification GPM-b™

Présentation de l’examen.
Comment s'inscrire à l'examen ?
Comment se préparer à l'examen ?

Solutions de financement

Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires

les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.

Classe à distance

Dernières places

Date garantie en présentiel ou à distance

Session garantie