Comprendre les enjeux et les exigences d'une démarche QVCT

• Connaître l'évolution historique de la notion de QVCT.
• Distinguer amélioration de la QVCT et prévention des risques psychosociaux.
• Appliquer les principes de la prévention et les obligations juridiques appliquées à la QVCT.
• Repérer les facteurs sur lesquels agir pour améliorer la QVCT.

Etablir un diagnostic QVCT dans son entreprise

• Définir des indicateurs afin de mesurer l'impact des actions mises en place.
• Réaliser un état des lieux des actions déjà mises en place dans son entreprise.
• Mettre en place un process pour recueillir les attentes exprimées par les collaborateurs.
• Identifier les éléments à améliorer dans votre entreprise et les mettre en corrélation.

Intégrer des actions d'amélioration de QVCT au sein d'une démarche globale

• Intégrer certaines notions d'ergonomie afin de les appliquer au projet d'amélioration de la QVCT.
• Mettre en place des interventions participatives : outils de mobilisation et d'engagement.
• Appliquer certains principes d'aménagement des espaces de travail.
• Cerner le rôle des acteurs de la QVCT (manager, Instances Représentatives du Personnel...) et les impliquer.

Déployer une démarche projet QVCT

• Utiliser les principes d'une démarche projet pour pérenniser la démarche.
• Instaurer un comité de pilotage du projet QVCT.
• Eviter les pièges dans la mise en place et la gestion des groupes de travail.
• Aborder les points appropriés dans l'accord de méthode.