Formation : Scrum League™ Product Owner (icPO™), certification

examen francophone et reconnaissance internationale

Scrum League™ Product Owner (icPO™), certification

examen francophone et reconnaissance internationale

4,4 / 5

Le Product Owner a un rôle clé dans une organisation Scrum, car il porte la vision du produit et fait évoluer le backlog en continu. La certification icPO apporte une reconnaissance partout où le framework Scrum est utilisé. Ce cours certifiant validera votre capacité à jouer un rôle de PO dans une organisation Scrum, vous préparera et vous donnera accès au passage en français de la certification icPO de Scrum League™.

INTER

INTRA

SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. SRZ

2j - 14h00

Prix : 1930 € H.T.

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et inscription

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Description
Programme
Financement
Dates

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

	Comprendre le framework Scrum
	Comprendre le rôle de product owner
	Être capable de planifier son action dans un projet agile en tant que product owner
	Se préparer et passer l'examen "icPO" de Scrum League™
	Connaître les activités du product owner

Public concerné

Directeurs/responsables produits, maîtres d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toute personne amenée à prendre le rôle de product owner dans un projet en mode Scrum.

Prérequis

Connaissances de base des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux.

Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.

Certification incluse

Ce cours prépare les participants au passage de la certification product owner "icPO" de Scrum League™. Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en français. Il consiste en un QCM de 50 questions, en 50 minutes. La condition de réussite est d'obtenir 85% de bonnes réponses.

Passage des certifications à distance

Aucun prérequis technique particulier, une connexion Internet suffit.

Méthodes et moyens pédagogiques

Préparation à l'examen de certification à l'aide de questions (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en français.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par la mise en œuvre d'ateliers.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Vue d'ensemble de l'agilité

De nouveaux besoins.
La culture agile (introduction d'un changement, caractéristiques).
Les principes et les bénéfices.
Les origines et le manifeste.
Mise en place de l'agilité : les cas appropriés, les cas inappropriés.

Réflexion collective

Découverte des concepts de l'agilité.

Présentation du memento Scrum

Scrum, un processus empirique : ses piliers, ses valeurs.
Les différents rôles au sein de Scrum : le Scrum master, le product owner et l'équipe de développement.
Qu'est-ce qu'un événement ? Vue globale.
Présentation des événements : sprint, sprint planning, revue de sprint et rétrospective.
Autre événement : la mêlée quotidienne (daily Scrum).
Qu'est-ce qu'un artéfact ?
Présentation détaillée des artéfacts : backlog produit, backlog sprint, incrément.
Autres notions : sprint 0, définition de "fini" (fefinition of done), burndown chart.

Mise en situation

Cartographie de Scrum. Analyse et réflexion sur les rôles.

Les différentes activités du product owner

Les compétences et les qualités d'un product owner.
Qu'est-ce que la valeur ? Les outils pour définir la valeur.
Définir et maintenir la vision.
Gestion des exigences, product backlog et gestion du product backlog (user story, priorisation, raffinement...).
Dette technique (identification, exemples, remboursement).
Planifier les releases, participer au sprint planning.
Activités durant le sprint, mener la sprint review.
Communiquer sur l'avancement, le reste à faire, la valeur, le time to market, la qualité.

Exercice

Choisir le bon product owner. La valeur, le produit.

Préparation à la certification

Inscription à l'examen.
Mise en situation, examen blanc avec correction commentée.

Examen

Passage examen blanc

Examen Scrum League™ "icPO"

Rappel des règles d'examen et conditions d'obtention de la certification.
Quelques conseils.
Passage de l'examen "icPO" de Scrum League™.

Examen

Examen officiel.

Solutions de financement

Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients

4,4 / 5

Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

CYNTHIA L.

12/09/24

4 / 5

Le contenu du cours est intéressant et permet de mieux ancrer certaines notions. Il est juste dommage qu’il n’y ait pas plus d’interactions

ANTHYME R.

03/06/24

5 / 5

Intervenant pédagogue et de bons conseils.

JULIE T.

03/06/24

5 / 5

Formation très appliquée. Le formateur s’adapte en fonction des ambitions et nous a fourni beaucoup d’éléments et de conseil pour passer la certification

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Horaires

les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.

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