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Formation : Optimiser sa capacité à résoudre les problèmes

Optimiser sa capacité à résoudre les problèmes



Clé en main
Formation éligible au financement Mobilités

Réfléchir aux différentes formes de raisonnement (analytique, synthétique), mettre en œuvre des méthodes de recherche d'idées (brainstorming, association, analogie). Dynamiser la créativité au sein d'une équipe. Savoir construire les 4 phases d'une résolution de problème (exprimer, analyser, résoudre et vérifier).


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. RPR
  2j - 14h00
Prix : 1590 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Réfléchir aux différentes formes de raisonnement (analytique, synthétique), mettre en œuvre des méthodes de recherche d'idées (brainstorming, association, analogie). Dynamiser la créativité au sein d'une équipe. Savoir construire les 4 phases d'une résolution de problème (exprimer, analyser, résoudre et vérifier).


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre les différents styles de pensée
Valoriser les styles créatifs de l'équipe pour résoudre les problèmes
Utiliser les méthodes adaptées aux problématiques
Maîtriser les différentes étapes de résolution de problèmes

Public concerné
Responsables d'équipes, gestionnaires de projet, managers transverses.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Connaître son style de pensée

  • Prendre conscience de son propre style de pensée.
  • La typologie des styles de pensée.
  • Diagnostiquer ses modes de pensée préférentiels.
  • Cerveau droit, cerveau gauche.
  • Identifier leur intérêt et leurs limites.
  • Mesurer l'impact et les limites de son propre style de pensée.
Exercice
Test : diagnostic de son mode de pensée préférentiel.

Dynamiser les forces créatives d'une équipe pour résoudre les problèmes

  • Savoir travailler et utiliser les différences de style.
  • Mieux comprendre les autres.
  • Savoir tirer parti des différents styles créatifs.
  • Les adapter au type de problématique posée.
Exercice
Ateliers de réflexion, mises en situation.

Des méthodes à appliquer

  • Le brainstorming.
  • Méthode analogique.
  • Matrice des découvertes.
  • Méthodes associatives.

Favoriser la résolution de problème par l'équilibre des types de pensée

  • Constituer et composer son équipe en fonction du problème à résoudre.
  • La phase expression : prendre conscience du problème. Mobiliser la phase de créativité.
  • La phase expression : appliquer des méthodes de production d'idées. Favoriser l'expression. Recueil des perceptions.
  • La phase analyse : définir le problème. Partage des différentes perceptions du problème.
  • La phase analyse : compréhension commune du problème.
  • La phase résolution : inventaire des solutions et opinions. Appliquer des méthodes d'évaluation d'idées.
  • La phase résolution : vérifier la pertinence et la logique de chaque solution. Mettre en application.
  • La phase de vérification : vérifier l'adéquation des solutions retenues au problème posé, et leur acceptabilité.
Exercice
Jeux en groupe, ateliers de réflexion, jeux de rôles, mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants.
Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Financement par les OPCO
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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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